本文摘要:
德甲乐成回合并不能被每个欧洲联赛复制;苏超和荷甲的俱乐部将会因空场角逐“受伤”;苏超格拉斯哥流离者队将会是欧洲受影响最大的俱乐部。为了生存,空场角逐已经成为了一种普遍的看法。一些俱乐部卖力人就表现“我们不得不去适应它。 ”不外适应起来,一些俱乐部要比另一些俱乐部容易。对于五大联赛的多数球队来说,电视转播收入是总收入的大头,他们宁愿空场角逐也不愿赛季取消。而对于波兰甲等联赛的俱乐部来说,空场角逐就并不能通用。
德甲乐成回合并不能被每个欧洲联赛复制;苏超和荷甲的俱乐部将会因空场角逐“受伤”;苏超格拉斯哥流离者队将会是欧洲受影响最大的俱乐部。为了生存,空场角逐已经成为了一种普遍的看法。一些俱乐部卖力人就表现“我们不得不去适应它。
”不外适应起来,一些俱乐部要比另一些俱乐部容易。对于五大联赛的多数球队来说,电视转播收入是总收入的大头,他们宁愿空场角逐也不愿赛季取消。而对于波兰甲等联赛的俱乐部来说,空场角逐就并不能通用。俱乐部之间有着很大的差异,有些更为依赖角逐日收入,好比波兹南,有些在转播收入、赞助收入和角逐日收入之间寻求平衡,好比华沙莱吉亚,另有一些低收入的小俱乐部,好比哥罗纳,高度依赖于联赛所获得的媒体转播权用度。
然后再说到苏格兰。在欧洲的大中型规模的联赛中,差别于那些转播收入可观的联赛,苏超的俱乐部最为依赖角逐日收入,空场角逐只会徒增他们的成本。
本周一,苏格兰职业足球同盟宣布取消本赛季剩余角逐,根据场均积分来决议球队排名。如果苏超决议空场角逐的话,那么多数俱乐部将会在几周内破产。纵然是现在,苏格兰足球面临于疫情的影响还是十分懦弱。影响水平不均在《Football Distress》的年度陈诉中,Begbies Traynor公司表现“没有角逐日或政府的资助,如果隔离措施延长至20-21赛季,苏格兰俱乐部可能面临财政危机。
”没有角逐日收入、赞助商或者转播权收入,苏超权门之一的阿伯丁将会在3-7月间损失600万英镑的收入。有球迷观战的日子遥遥无期,而英国政府将“休假计划”从8月延长至10月,阿伯丁这样的俱乐部看起来危在旦夕。
这并不是说苏格兰俱乐部的不卖力任或者商业手段糟糕。去年,Begbies Traynor的陈诉还歌颂了苏格兰俱乐部,称其没有过分依赖转播收入以及专注于可连续生长为俱乐部提供了坚实的基础。正如Cormack在今年头所说的,“无论巨细、规模或者投资水平,没有俱乐部可以在3到6个月中没有收入的情况。
”俱乐部越大,受伤越严重从苏格兰职业足球的顶端到底层,俱乐部都受到危机的严重影响。但由于苏格兰足球的奇特经济情况,如果空场角逐,大俱乐部受到的损失最大。苏格兰最富有的俱乐部凯尔特人十分依赖到场欧战和角逐日的收入,这方面要高于阿伯丁等苏超中等规模俱乐部好几倍。在18-19赛季未能进入欧冠小组赛后,俱乐部的角逐日收入占到了其总收入的一半以上。
在谁人财年,俱乐部在没有引援前总收入在8000万至8500万英镑之间。球员事情为每年6000万英镑,18-19赛季的运营支出为8700万英镑。
没有了快要半赛季的角逐日收入,除非出售一线队的大量球员,否则凯尔特人将会陷入严重的财政危机。而他们的死敌流离者情况更糟。
18-19赛季,俱乐部6成的收入来自于角逐日收入。他们在门票方面收入3200万英镑,而人员人为支出为3450万英镑。18-19赛季对于流离者来说是一个不错的赛季,他们获得了640万英镑的欧足联奖金和团结资金。17-18赛季,俱乐部未能晋级欧足联小组赛阶段,角逐日收入占据了俱乐部总收入的7成。
苏超的俱乐部是所有欧洲顶级俱乐部中最倚重门票收入的,这也让他们十分容易遭遇严重的财政问题,特别是赛季剩余角逐在空场条件下举行时。五大联赛对于英超、西甲、德甲和意甲这样的顶级联赛来说,空场角逐是一个最合适的选择。17-18赛季,英超俱乐部总收入的59%来自转播权收入,而赞助和其他商业运动占据了27%。推行这些条约是俱乐部头号任务。
17-18赛季,角逐日收入在所有20家英超俱乐部总收入的比例只有14%,对于小俱乐部来说,这个比例要更低。2018财年,沃特福德的角逐日收入为800万英镑,而商业收入为1150万英镑。俱乐部从媒体那里获得了约莫1.09亿英镑。对于英超前6的球队来说,情况又稍有差别,但效果依然一样。
曼联是在角逐日收入和其他球场相关收入上受影响最大,在2019财年获得了1.11亿英镑的收入。但俱乐部从联赛和欧战的转播权上获得了2.412亿英镑的收入,意味着无论英超俱乐部从角逐日挣1亿还是500万,空场角逐都是最佳的选择。
由于转播权的分配不平衡,欧洲各国联赛的情况也都不尽相同。在英超联赛,排名榜首的俱乐部比垫底的俱乐部仅多拿了三分之一。
而在德甲联赛,17-18赛季拜仁与莱比锡红牛转播权收入之比为3.5:1。德甲的总体转播收入要低于英超,但平均上座率更高。
只管如此,转播收入还是占据了德甲俱乐部总收入的39%,而由于门票价钱较低,角逐日收入仅占17%。意大利情况也差不多,2018财年,意甲俱乐部收入的58%来自转播权,而角逐日收入仅占12%。法甲的总收入更低。虽然在比例上与其他顶级联赛相似,47%的收入来自转播权,只有11%来自角逐日收入,但联赛下半区的俱乐部整个赛季的转播权收入在2000万与2500万欧元之间。
像南特和斯特拉斯堡这样的俱乐部主场平均有2.5万的上座率,角逐日收入显得更为重要。这也是法国政府提前竣事法甲联赛,取消9月前一切体育运动的原因。详细情况详细分析从纯粹的财政角度来看,如果空场角逐的收入凌驾成本,俱乐部和联赛可以举行空场角逐。这并非通用的方案,在波兰这样各个俱乐部经济状况迥异的联赛中,没有方法让多数俱乐部获益。
在荷兰,空场角逐不是多数俱乐部的选择。17-18赛季,荷甲角逐日收入为1.2亿欧元,由于阿贾克斯未能入围欧战,转播收入为1亿欧元。没有政府的鼎力大举支持,荷甲联赛不太可能在空场中举行。
空场角逐并不是化解疫情影响的万仙丹,也并不比不踢角逐更好。无论十分选择空场角逐还是提前竣事赛季,苏格兰、荷兰、葡萄牙、波兰和其他非五大联赛的俱乐部都将不得不寻求资助来生存下去。恒久坚持原创不易,如文章引起你的共识,别忘点赞并转发,以支持大圣继续创作,谢谢!。
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